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ST 亚光启动庭外重组、公开招募重整投资人,船艇重资产拖累深陷债务危机

2026-07-09 13:41:59

船检
7 月 8 日晚间,国内首家游艇制造上市企业亚光科技(ST 亚光,300123) 发布公告,正式公开招募、遴选重整投资人,全面推进庭外重组化解流动性与巨额债务风险,沅江市政府成立清算组全程辅助推进工作。

一、本次招募核心背景与重组定位

  1. 重组性质:本次为庭外重组,仅用于全面核查公司资产、债务、重整价值,梳理重组方案,为后续司法重整铺路,不等于已进入法院破产重整程序,存在招募不到合格投资人、重组方案谈不拢等多重不确定性。
  2. 核心目标:引入具备产业协同、雄厚资金实力的战略投资人,压降存量债务、修复资产负债表、盘活船艇与军工电子资产,恢复企业持续经营能力。
  3. 重大风险提示
    • 若后续法院裁定受理重整,公司股票将叠加退市风险警示;
    • 若司法重整失败,公司存在被宣告破产清算、股票退市的风险;
    • 投资人招募、债权协商、资产处置全流程均存在不确定性。

二、公司基本面:业绩巨亏、船艇重资产持续拖垮盈利

1. 2025 年经营大幅恶化

全年营收 7.84 亿元,同比下滑 17.63%;归母净利润亏损 12.29 亿元,同比降幅 33.77%;扣非净利润亏损 12.59 亿元。
 
亏损核心诱因包含两大板块:
  • 军工电子:下游客户审价降价、资金紧张导致交付延期,营收同比下滑 28.12%;
  • 船艇制造(核心拖累项):两大生产基地前期固定资产投入巨大,产能利用率不足、规模效应缺失,高额折旧摊销叠加有息负债带来巨额财务费用,资产处置进度不及预期,持续侵蚀利润。

2. 债务全面逾期,流动性濒临枯竭

截至 6 月,公司债务逾期规模显著:
  • 逾期借款合计 5703.7 万元;
  • 逾期应付票据、应付账款 3078.02 万元。
     
    逾期带来连锁风险:账户冻结、抵押资产查封拍卖、诉讼仲裁、担保代偿、债务提前到期等,企业日常经营承压。年报披露公司总负债近 19.39 亿元,利息支出常年超 1.4 亿元,财务成本刚性压力巨大。

三、公司业务基本面:双主业布局,船艇为重资产包袱

亚光科技 2003 年成立、2010 年登陆 A 股,是国内游艇第一股,主营军工电子 + 智能船艇双赛道:
  1. 军工电子:核心优质资产,主营微波射频、卫星通信配套,为公司稳定现金流来源;
  2. 智能船艇板块:拥有湖南益阳、广东珠海两大生产基地
    • 珠海基地:年产各类游艇 200 余艘;
    • 益阳基地:量产复合材料船、金属公务船、海工船、防务游艇;
       
      产品覆盖公务执法艇、海洋防务装备、高端休闲游船。

四、自救举措与重组推进路径

在政府专班、清算组统筹下,公司同步开展多渠道自救,配合本次投资人招募:
  1. 债务协商:持续对接各大银行,推进债务展期、降息、分期还款,已有部分金融机构同意无还本续贷;
  2. 资产瘦身:加速珠海、益阳园区闲置船艇厂房、设备处置,收缩低毛利常规船艇业务,聚焦新能源船、无人艇等高附加值赛道;
  3. 现金流修复:成立专项催收小组加快应收账款回款,集中资源保障在手船艇订单交付验收;
  4. 投资人引入:本次公开招募产业资本、财务投资人,通过增资、债务抵偿、资产收购等方式盘活存量资产,剥离低效船艇重资产,优化业务结构。

五、行业观察:民营造船游艇企业重资产模式风险凸显

ST 亚光爆雷反映中小型游艇、公务船制造企业共性痛点:
  1. 船舶制造属于重资产长周期行业,厂房、船台设备投入大,折旧、财务费用刚性;
  2. 游艇、公务船订单分散、单船产值有限,难以形成大型散货 / 集装箱船厂的规模摊薄成本优势;
  3. 行业下行周期订单萎缩、回款放缓,叠加高负债,极易出现流动性断裂。
     
    本次庭外重组与投资人招募,核心看点在于投资人能否剥离亏损船艇资产、保留优质军工电子业务,或注入产业资源盘活船艇板块,决定企业能否摆脱退市、破产风险。