• 围绕战略项目设计并落地变革方案，涵盖利益相关者沟通、变革准备度评估、培训安排及后续巩固措施，确保与中国本地团队需求及全球目标对齐；

• 通过工作坊、访谈等方式洞察需求，主动识别并消除采纳障碍，化解变革阻力；

• 将项目变革翻译成对具体人员、业务流程、能力要求及技术工具的业务影响，并制定切实可行的过渡计划；

• 开发培训课程、工具包及绩效支持材料；辅导业务领导及“变革推动者（Change Champions）”；

• 基于数据和反馈衡量变革成效，向项目管理层提供洞察与建议，评估有效性。

1. 大学本科及以上学历

2. 掌握 Prosci 或同等主流变革管理框架，具备 从影响评估、计划制定到落地巩固的全流程实操经验；
   

3. 有在中国主导或支持组织变革的经验，熟悉本地业务环境，能够在满足中国团队需求的同时衔接全球战略目标；

4. 良好的团队合作精神 ；

5. 良好的沟通能力，英语听说读写流利。